Notre équipe revendique une vision à long terme : Poursuivre l’amélioration du cadre de vie, assurer une gestion responsable des ressources, renforcer les services à la population, mener à bien les projets structurants, développer la participation citoyenne et promouvoir un développement équilibré, maîtrisé et en phase avec les besoins du territoire.

Des projets structurants sont déjà pleinement lancés et en cours de réalisation. Pour chacun d’entre eux, le travail quotidien se poursuit, et nous espérons pouvoir le continuer avec votre soutien :

La nouvelle caserne sur le secteur du terrain stabilisé a été validée après études de sols, des moyens d’accès et de la superficie mise à disposition. Les plans topographiques ont aussi été réalisés et les réunions de travail plus détaillées s’enchainent depuis octobre 2025, avec une Assistance à maîtrise d’ouvrage spécialisée et un accompagnement juridique. L’étude du déplacement du local du ski-club et des jeux est en cours.
L’appel à candidature puis la consultation sont programmés dans les prochaines semaines.
Un projet essentiel pour garantir la sécurité de nos habitants et la présence durable des forces de l’ordre sur notre territoire.

Nouveau supermarché et station-service : ce projet prend forme suite à la concertation réalisée auprès de toute la population à l’été 2025.
87 % d’avis favorables, avec un taux de participation élevé. Un projet attendu, qui permettra de renforcer l’offre de proximité et de soutenir l’attractivité de notre commune.
Là aussi, les réunions de travail permettent au dossier d’avancer, notamment auprès de la CCUR (urbanisme) et avec les enseignes qui ont sollicité la Commune. Plusieurs d’entre elles sont désormais en phase finale pour l’achat et l’installation. Leurs propositions détaillées permettront de déterminer le choix définitif

Futur commerce lié au vélo et au cyclotourisme au quartier Gallatin
Guinguette estivale dans le jardin rénové de la Maison du Haut-Rhône

Projet muséal et tourisique à la Maison du Haut-Rhône. Le chantier intérieur a débuté depuis l’automne 2025, et les étapes avancent selon le planning défini. Un projet soutenu et validé par plusieurs partenaires (Département, CNR, Etat), s’inscrivant dans la continuité de la rénovation du quartier Gallatin et dans la valorisation de l’histoire de Seyssel et du Rhône
Continuer la modernisation du Cinéma Le Condate et son développement en partenariat avec les écoles, la MFR et les associations
Renforcement du réseau électrique afin de s’adapter aux nouveaux usages et permettant la rénovation des anciennes bâtisses dans les hameaux
Adhésion à la Fondation du Patrimoine, avec possibilité de soutien sur un projet global de rénovation de l’église St-Blaise, en plusieurs phases
Parcours de fresques, vous pouvez déjà en contempler plusieurs, sur les deux rives

En lien étroit avec le centre de secours, les sapeurs-pompiers et les partenaires concernés, des démarches ont été engagées pour renforcer la coordination des interventions, accompagner les évolutions nécessaires et consolider durablement l’efficacité du dispositif de secours sur notre territoire

Travaux d’amélioration énergétique à l’EHPAD Les Jardins de l’île
Structuration et renforcement de la sécurité des établissements recevant du public (ERP)
Etude de faisabilité de remplacement des anciennes chaudières
Rénovation de toitures de bâtiments communaux
Acquisition des bâtiments CERD et Pôle médico-social du Département, situés vers le parking du Petit Nice
Nouveau réservoir d’eau potable visant à remplacer ceux de la Boiteuse et de Paumont
Plantation de végétaux à bulbes, mieux adaptés et plus résilients face aux canicules et sécheresses récurrentes

De nombreux projets d’envergure ont été réalisés depuis 2020 et plusieurs sont en cours. Pour les mener à terme, il faut de la stabilité, de la méthode et une connaissance fine des dossiers

Porter une ambition claire, poursuivre le travail engagé, avec méthode, responsabilité et proximité, autour de grands thèmes, et conformément à vos retours et à nos réflexions :

Après la concrétisation de l’arrivée d’un premier médecin dans les prochaines semaines (prévision à début Avril 2026) dans la Maison de Santé du Pays de Seyssel, nous continuerons ce travail quotidien de recherche permettant de consolider l’offre de soins
Favoriser l’accueil de tous les praticiens de santé. Parce que l’accès aux soins est une préoccupation quotidienne pour de nombreuses familles
Continuer d’accompagner les associations solidaires et le Club des Séniors
Développer de nouvelles actions avec le CCAS – Centre Communal d’Action Sociale
Etude du besoin pour un projet d’une maison de colocation solidaire pour les séniors
Soutenir la création d’une ressourcerie / recyclerie

Maintien de la mise en place de projets ambitieux mais réalistes
Continuer à œuvrer avec bon sens, rigueur et vision long terme
Un budget finement travaillé et une fiscalité maîtrisée
Consolider les relations avec les partenaires financeurs
Plan pluriannuel de gestion des voiries, des équipements, de l’éclairage

Bien gérer aujourd’hui, c’est préserver demain !
Seyssel doit rester une commune à taille humaine, équilibrée entre nature, fleuve et espaces de vie

Pérenniser le service de Police municipale pluricommunale et envisager son développement. Parce que la tranquillité du quotidien est une attente légitime pour chaque habitant
Défendre les services publics et de proximité encore en place sur Seyssel (La Poste, gare SNCF, services de secours, gendarmerie, ADMR, services sociaux,…)
Finalisation de la Fibre Optique par le SYANE sur le secteur sud de la commune
Proposer des journées de formation liées aux secours, à la protection civile, ou à la sécurité
Continuer le développement du dispositif encourageant le covoiturage, avec la CCUR
Sécurisation de la sortie de la ZA île nord (déchetterie intercommunale)
Sécurisation du carrefour RD992-Pichet d’Ambre-Régie ESS, une fois le projet SEMCODA terminé

Travailler en collaboration avec les commerçants et artisans locaux, les acteurs économiques et touristiques (dont le camping municipal), ainsi que le Club des Entrepreneurs du Pays de Seyssel
Développer les pôles culturels – Projet d’une nouvelle Médiathèque répondant aux besoins actuels et à venir (en concertation avec Seyssel rive droite). Un équipement structurant pour favoriser l’accès à la culture et aux savoirs pour toutes les générations.
Investir dans des structures sportives pérennes et bâties : nouveau Dojo, rénovation complète du complexe du Stade du Fier, afin de remplacer les bungalows obsolètes, et réflexion liée à la pratique du padel sur le secteur seysselan (avec le tennis club)
Maintien du soutien au tissu associatif ; près de 10 associations supplémentaires créées et soutenues depuis 2020
Poursuivre le développement de nouvelles disciplines sportives (rugby, BMX, e-sport) et activités culturelles (manga, éducation à la biodiversité, jeux de rôle, ludothèque, ateliers artistiques, spectacles et festivals au cinéma)

Préserver la quiétude de notre commune & privilégier un développement raisonné
Continuer de planter des arbres, en ville, en périphérie, comme au Mont des Princes
Lancer l’opération 1 naissance 1 arbre
Favoriser la perméabilité des sols
Prise en compte proactive des canicules, sécheresses, intempéries pour des solutions durables
Lutter contre les incivilités afin de maintenir des espaces publics accueillants
S’appuyer sur un groupe de travail pour les fours et bassins des hameaux
Réflexion sur l’aménagement des rues François 1er et Henri IV, et la place St-François de Sales
Reprise de la rue François Doche, entre les deux écoles (sécurisation – voirie)

Modernisation et sécurisation du réseau d’eau potable et des ressources. Une modernisation indispensable pour sécuriser l’approvisionnement en eau sur le long terme.
Exemplarité sur la gestion de la ressource en eau – Suivi régulier avec Aqualter
Actions de sensibilisation – suite au projet ‘Ma Commune exemplaire’
Vigilance sur les problématiques héritées, dont les PFAS ou l’ancienne décharge dite du Raffaray
Urbanisation maitrisée en fonction des capacités de la commune sur le long terme
Continuer le dialogue avec les communes voisines et le Syndicat de Bellefontaine

Rénovation et modernisation des batîments et équipements scolaires. Parce que nos enfants méritent des conditions d’apprentissage adaptées.
Actions et animations intergénérationnelles
Soutien financier, logistique, et moral des actions entreprises pour la jeunesse
Continuité de la Démarche de Développement Durable – Label E3D à l’école
Appui aux associations de soutien de la vie scolaire, dont l’APE et l’ASPEC
Mener de nouvelles actions avec le Conseil Municipal des Enfants
Soutenir la création d’une classe ULIS au collège ainsi que l’association ‘Dysponible’
Echanges sur les besoins avec les parents et le corps enseignant
Etude d’un système de rafraîchissement dans les écoles (et à la Salle Belle Rive)
Evaluer la faisabilité d’un lycée sur notre bassin de vie, auprès des organismes gestionnaires (Région, Etat), afin de réduire les temps de trajet pour les jeunes

Création d’une Commission citoyenne, regroupant les plus jeunes jusqu’aux séniors
Mise en place de référents par quartiers / hameaux
Concertation globale et groupes de travail sur le devenir de la Place de l’Orme
Concertation sur la partie Jeunesse, sur les réels besoins du territoire, avec la CC Usses et Rhône et les communes voisines afin de définir le projet adéquat (activités, accompagnement spécifique, foyer rural, MJC, centre de loisirs, capacité des crèches)
Transparence et partages réguliers pour encore plus de confiance
Envisager le devenir de la Maison Quincy et de l’Hôtel Gallatin (pistes : culture, biodiversité)
Soutien à l’entretien des concessions des ‘Morts pour la France’ reposant dans notre cimetière
Inciter à l’implication et à la participation lors des événements organisés par la commune, qu’ils soient festifs, environnementaux, culturels ou solidaires

Nous faisons le choix de la responsabilité plutôt que des promesses. Nous poursuivons un travail engagé, avec méthode et constance. Et nous souhaitons continuer à avancer avec vous.